自己也是一個自學的產(chǎn)品經(jīng)理，簡單的說下自己的學習歷程和感悟吧，希望能給題主帶來幫助：

一、產(chǎn)品經(jīng)理的要求是什么？

如果說題主想要成為一個產(chǎn)品經(jīng)理，不管自己的目的如何，是為了產(chǎn)品經(jīng)理這個名頭？逼格？收入？總要了解企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的要求是什么？

1、大部分公司要求的產(chǎn)品經(jīng)理即功能型產(chǎn)品經(jīng)理：

設計功能：懂得產(chǎn)品模式的功能結構；

產(chǎn)品軟件：office、思維導圖、原型設計；

產(chǎn)品模式：B2C、O2O、SNS等產(chǎn)品的功能結構和運作模式；

工作：功能策劃和設計，產(chǎn)品文檔；

2、也有運營型和管理型的產(chǎn)品經(jīng)理：即增加了市場，運營與相應的戰(zhàn)略、執(zhí)行管理方面的產(chǎn)品經(jīng)理，但是要求較高，這里就不做說明了；

二、距離產(chǎn)品經(jīng)理的差距在哪里？如何提高？

那么就從產(chǎn)品經(jīng)理的需求說起吧，就從最簡單的軟件入手：

1、產(chǎn)品相關軟件：

原型設計：WIN系統(tǒng)下：AXURE就足夠了；

思維導圖：WIN系統(tǒng)下：Mindmanager、Xmind;個人推薦mindmanager；

流程圖：雖然說AXURE也可以畫流程圖，個人還是建議使用VISIO；

項目管理：project，最棒的項目管理軟件；

辦公軟件：word、excel、PPT等軟件；

以上軟件起碼達到會用的地步，如AXURE會做簡單的交互動作，VISIO會畫簡單的流程圖，泳道圖；PROJECT會做簡單的項目排期，EXCEL會做簡單的數(shù)據(jù)分析；

2、產(chǎn)品模式與功能設計：

清楚不同產(chǎn)品模式下不同的功能結構，并且可以根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品模式，設計出產(chǎn)品原型及文檔；

這里的建議是：

從設計開始：對不同產(chǎn)品模式的網(wǎng)站：如B2B,B2C,C2C這三種不同類型的網(wǎng)站，嘗試著自己設計出一套產(chǎn)品原型出來，從最簡單的一套流程開始，如注冊流程，如下單流程...

對比：把自己設計的產(chǎn)品，與真正的網(wǎng)站進行對比，找出自己所完成的流程與真正的，成熟的流程相比，差距在哪里？

總結：有哪些細節(jié)沒有想到？為什么會有這樣的差距？自己的思維有哪些盲點？設計這些產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理是怎么考慮的？

繼續(xù)設計：根據(jù)對比，尋找自己的不足，然后把第一次自己做的設計，進行再一次的設計，然后再進行對比，反復修改；

如果掌握了相關軟件和不同產(chǎn)品模式下的功能設計，那么當個產(chǎn)品專員是足夠了；

三、產(chǎn)品經(jīng)理的所需要必備的素質：

當時不想當CEO的產(chǎn)品經(jīng)理不是好的程序員，那么產(chǎn)品經(jīng)理所必須的素質有哪些呢？

1、一定的技術功底或者知識：

雖然在知乎，大家一直都在討論，產(chǎn)品經(jīng)理是不是需要技術功底，但是學會了一定的編程知識，不但可以提升自己的邏輯思維能力，在跟程序員的溝通上，也少了很多問題，所以就算不會編程，還是建議掌握一定的技術知識。

2、一定的運營知識：

再好的產(chǎn)品也需要運營，不管是為了產(chǎn)品還是為了更好的同運營部門溝通，運營知識是少不了的；

3、一定的溝通技巧：

產(chǎn)品經(jīng)理雖然被稱為迷你CEO，但他是一個沒有權力的CEO，如果利用公司的各種資源為自己服務，完成產(chǎn)品，那么溝通技巧就不可缺少了；

4、一定的設計技巧：

在很多公司沒有交互設計職位的情況下，產(chǎn)品經(jīng)理和UI就負責了整個產(chǎn)品的設計，那么產(chǎn)品經(jīng)理必須要掌握一定的設計知識；

如果你得到以上的標準，那么獲得一份產(chǎn)品經(jīng)理的職位，并不是很困難的事情；

在我看來，產(chǎn)品經(jīng)理最重要的三條能力：學習能力、邏輯思維、溝通；

學習能力排在第一位；在知乎上有大量關于產(chǎn)品方面的提問和答案，在書店中也有大量關于產(chǎn)品經(jīng)理的書籍，只要你用心去學習，一定可以掌握相關知識和技能的；

希望我的回答能給你帶來幫助，讓你走上產(chǎn)品經(jīng)理之路；

一個畢業(yè)于師范大學外語系，當過JAVA程序員，編輯運營的現(xiàn)任產(chǎn)品經(jīng)理留；

另：產(chǎn)品經(jīng)理相關書目，在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理上看到的：

一、產(chǎn)品市場

《引爆點》——產(chǎn)品市場與運營推廣

《長尾理論》——產(chǎn)品市場

《魔鬼經(jīng)濟學》——產(chǎn)品市場

《影響力》——產(chǎn)品市場

《怪誕行為學》——產(chǎn)品市場與用戶行為必讀

二、產(chǎn)品設計

《用戶體驗的要素》——你們都懂的

《就這么簡單》——用戶體驗科普

《錦繡藍圖》——Web信息架構必讀

《Web信息架構》——Web信息架構必讀

《創(chuàng)造突破性產(chǎn)品》——PM啟蒙讀物

《寫給大家看的設計書》——UI設計必讀

《應需而變，設計的力量》——培養(yǎng)同理心

《簡單法則》——設計思想

《dont make me think》 -不可不看

《設計心理學》 -讓人茅塞頓開的一本書

三、團隊合作

《決策與判斷》——換位思考

《只有偏執(zhí)狂才能生存》——情商

《演說之禪》——氣場與感染力

《啟示錄》——團隊

補充：

移動端的PM在產(chǎn)品設計部分關注的知識及書籍略有不同，

《移動設備交互設計》——移動交互入門

《移動應用的設計與開發(fā)》——移動產(chǎn)品入門

《Tapworthy（觸動人心）》——IOS設計

《App Savvy》

《Mobile Design Pattern Gallery》

《簡約至上》

另外目前國內的產(chǎn)品經(jīng)理定位很多偏重于產(chǎn)品體驗和需求把控，還有一些產(chǎn)品經(jīng)理其實帶的是項目或者產(chǎn)品團隊，因此推薦以下幾本書：

《項目管理之美》：偏重于項目管理

《掌握需求過程》：偏重于需求挖掘

《流程管理》 ：偏重于項目型團隊產(chǎn)品經(jīng)理

《網(wǎng)站設計解構》：偏重于Web產(chǎn)品經(jīng)理

《瞬間之美》 ：同上

《用戶體驗的要素》：同上

《GUI設計禁忌》 ：偏重于客戶端產(chǎn)品經(jīng)理

《About Face 3交互設計精髓》：偏重于客戶端產(chǎn)品經(jīng)理

《用戶體驗度量》：有一定用戶群產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理可以看

《勝于言傳：網(wǎng)站內容制勝寶典》：資訊類網(wǎng)站產(chǎn)品經(jīng)理最好看一看

《Web導航設計》：雖然偏重Web，但個人認為客戶端產(chǎn)品經(jīng)理也可以看。

《結網(wǎng)》